公司在人才使用上,不拘一格降人才,管理人才、技术人才、、型人才、不错干职员工,都是公司宝贵的人才。为更广泛、更,适应社会竞争、行业竞争的需要,公司将把人才建设列为集团公司的战略,健全健立各种人才引进使用机制,从引进、培养、使用、留得住上下功夫,探索人才强企的新模式,形成尊重知识、尊重人才的良好氛围,充分调动人才的积,性、创造性,做到人尽其才,人尽其能,使人才队伍建设更加广泛,人才的人生价值,更加充分体现,尤其是在企业转型中,人才的部分新理念、新知识,将起到带头作用。在企业文化建设方面,公司将继续以宣传公司发展远景、使命、价值观,经营理念、学习厂规厂纪、敬业爱岗等为主要目的的企业文化。通过文化的宣讲,让广大员工在思想认识上有一个新的提高,树立正确的人生观、价值观、工作观,使大家认识到工作为了谁(为了企业和自己),怎么的工作,怎样做一个合格的员工,如何不折不扣按公司的工作要求,实现公司的战略目标而努力,使集团全体同志们上下同心,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流。达到制度管企、思想立企、文化强企。
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